【折價卷】不怕，我自己去！今日特惠
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 戰利品 到了晚上，一切都變了……
便宜
卡洛琳晚上不敢一個人上廁所，
爸爸、媽媽都認為，
卡洛琳長大了，
應該要學會自己去尿尿。
人氣產品這天半夜，卡洛琳拿起手電筒，
一個人，輕手輕腳的往廁所走，
但到了晚上，房子裡一切都變了……
省錢妙招
很多孩子怕黑，
他們擁有豐富的想像力，
半夜的屋子裡，任何東西都可能是怪物。
熱賣商品英文但是這種恐懼，
其實來自潛意識中「拒絕長大」的念頭，
僅此一檔來自對父母呵護的眷戀。
和孩子閱讀本書，選購指南
和他們一起想想，
卡洛琳的家中真的有「蛇」、「龍的尾巴」和「長毛怪」嗎？
獨自完成一件事的感覺是什麼呢？
進而一步一步建立起孩子獨立的自信。
卡洛琳開始要學會在半夜時自己去尿尿，
不能像以前那樣，叫媽媽陪她去。
這天晚上，家裡黑漆漆，
她拿著手電筒走出房間，
但卡洛琳發現，
屋子裡的一切都跟白天不一樣了。
她首先踩到蛇，
新書排行榜接著踩到龍尾巴，
甚至碰到長毛怪，
好不容易一個人走到廁所，
覺得自己像個大人，
卻聽見窗外傳來「叩叩」的聲響，
彷彿有人在敲門，
卡洛琳越來越害怕……
本書特色
限定商品
★狂銷12國的甜蜜小老鼠系列畫家—克羅德杜柏，以溫柔的線條與顏色，精準描繪出孩子的心理。
★用孩子的角度呈現一場有趣、驚心的「廁所冒險之旅」，引導孩子成長、獨立！
★以安靜的晚上為背景，用各種問號與驚嘆號帶出劇情，形成好玩的強烈對比。
購買
商品訊息簡述:
作者： 梅特梅爾
新功能介紹- 原文作者： Catherine Metzmeyer
- 譯者： 賴羽青
- 繪者： 克羅德杜柏
- 出版社：格林文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
划龍舟當訓練 警消搶參賽 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
新竹市警察局龍舟隊到新豐盪槳池練習操槳。 記者張雅婷／攝影 分享 facebook 每年端午節龍舟賽，各地機關都組隊競限時商品大力推薦賽，其中各縣市的警察局與消防局總是精采對決，讓人不免好奇警察與消防員平時工作勤務繁重，為什麼還要參與龍舟競賽？對他們而言，龍舟賽是體能的訓練、團隊默契的培養，也是榮譽心的養成，因此每年3、4月起，就會有不少年輕力壯的警員與消防員投入龍舟隊，由於名額有限，並非想划就能參加。新竹市警察局、消防局參與龍舟競賽機關團體組多年，根據歷年成績，兩組人馬已交手8次，勝率為1比7，不過從歷年紀錄，警察局男、女子隊還是能取得分組前3名。. } }); } 今年新竹市警察局龍舟隊於賽前一個月開始訓練，選擇在竹南、新豐等地進行划槳或實船訓練，目標以100槳以內划完全程，不過新竹南寮風勢難以預測，訓練時以1優惠專區購物20槳為目標。新竹市消防局明湖訓練中心的盪槳池，夏天時放水，變成訓練龍舟隊員的秘密基地，最近則前往桃園龍潭大池移地訓練，目標以70秒完成賽程。新竹市消防局龍舟隊移地至桃園龍潭大池訓練。圖／新竹市消防局龍舟隊提供 分享 facebook 竹市警搶先看非逛不可察局長鄧學鑫說，4月就向各派出所徵召龍舟隊員，並透過體能、體格篩選適合划龍舟人選，再經過精密的配重紀錄及考慮派出所勤務運作、人力配置等，選出男子組選手21人，女子組選19人的菁英隊，練習期間則每天編排4至8小時勤務參與集訓。鄧學鑫說，龍舟集訓除非逛不可鍛鍊選手體能、培養團隊默契，讓不同轄區員警在合作上能更順手，甚至還能培養不同興趣，他說，過去還有新竹市的警員因參與龍舟賽而愛上水上與水下運動，現在不當警察改當潛水教練。
【Hit AI & Blockchain】凱基銀行資深副總經理周郭傑：台灣在金融科技領域的發展，還停留在凝聚關鍵少數的階段
「金融業對於AI的應用，可以投入更多！」凱基銀行資深副總經理周郭傑在第二屆《Hit AI & Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會上表示。
「台灣在金融科技領域的發展，還停留在凝聚關鍵少數的階段。」周郭傑指出，由於台灣忽略了Fintech的影響力，導致商業模式之價值鏈（Value chain）的「碎片化」。他建議，台灣可以向新加坡取經，因為從價值鏈的角度來看，台灣跟新加坡有許多相似之處，但新加坡在數位身份的認證、企業財務資料等方面，都值得台灣學習。透過政府的力量來推動產業，不僅可以優化價值鏈，同時，也可以刺激很多新創業者加入。
周郭傑表示，凱基銀行的優勢在於商業模式、產品等方面，近年來，凱基也積極投入數位金融領域，不斷推出新型金融產品，也在去年四月啟動專案，透過機器學習系統，去分析客戶需求。
他並進一步指出，在與中華電信的合作案裡，凱基更意識到，透過改造金融服務的申辦與核簽流程，不僅可以提供消費者嶄新便捷的數位金融體驗，也可以幫助那些從未與銀行往來的年輕族群或「小白族群」，從而產生更多關乎技術、安全層面的思考，希望未來能擴大嘗試，讓金融業能大規模採用。
最後，周郭傑強調，FinTech浪潮將在未來的三年內，對開放銀行（Open Banking）構成巨大影響。他指出：「過去在金融創新裡，很大一部分是自利，但開放銀行中很重要的概念卻是利他，這為消費者帶來很大的衝擊，無論如何，FinTech以及相關應用，是值得大家密切關注的議題。」
身兼中華開發金控資深副總經理以及凱基銀行創新科技金融處資深副總的周郭傑，是消費金融界的知名戰將。
在金融科技發展浪潮中，周郭傑也成為了凱基銀行數位金融部門的靈魂人物，多年來，周郭傑持續擔任幕後操盤手，帶領凱基銀行突破重圍。
不擠進行動支付的紅海，周郭傑選擇將既有的產品結合數位工具，為用戶提供了數位信貸、數位理財等新興產品。此外，他也促成了行動金融平台的整合，以及新興支付經營模式的規劃與佈局。
著眼於使用者體驗，凱基銀行也不斷推出新產品，繼在2017年底推出生活繳費API（應用程式介面）後，更於今年宣布開放「數位信貸」與「信用卡數位辦」API，並將API開放給金融科技業者串接，讓非凱基銀行的客戶也能夠使用數位金融帶來的便利。
根據聯合新聞網，周郭傑指出，透過優化現行流程，以及立即線上申辦信貸、信用卡等服務，凱基銀行將為用戶打造數位生活場景下的最佳消費者體驗。
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